Ne l’oublions jamais, avoir le réflexe événement, faire ce choix dans une stratégie de communication, préférer ce media humain est une obligation pour les stratégies de toutes les entreprises.

Ce média est unique, one shot, humain, il génère un fort impact, du souvenir, de l’appropriation.

C’est et je l’affirme à nouveau, un media et je me bats contre tous ceux qui le range dans le « hors media », comme si ce vecteur de communication avec sa palette d’outils très large ne servait pas à faire passer un message d’un émetteur vers un récepteur.

Le medium, c’est bien ce chemin, ce véhicule que l’on emprunte avec un objectif affirmé et un positionnement communication.

Et oui ! Ce media événement est une vraie préférence, un choix judicieux dans un plan ou une grille de sélection media d’une entreprise. Il nous faut alors doser, dans une vision appelée 360 la répartition budgétaire que l’on affecte à tel ou tel media (PUB, rp, marketing direct, internet, promotion…et Événement).

Car dans ce contexte, l’événement est roi. Roi comme retour sur investissement ?

Notre réflexe lorsque l’on définit comme objectif : Former, informer, lancer un produit, fidéliser, créer du sentiment d’appartenance, générer de l’émotion, de la connivence, harmoniser le échanges, faire mieux se connaître son réseau, remercier, stimuler… n’est autre que l’événement et ses applicatifs : séminaires, conventions, soirées, incentives, portes ouvertes, anniversaires, AG, remise de prix, voyages événementiels et autres kick off ou road shows..

Il n’est pas étonnant de constater que depuis la crise, l’événement (meeting industry) pique des parts de marché régulièrement aux « grands » medias (notamment la télé).

Il est intéressant de voir des agences d’événements gagner des budgets plus globaux, ayant comme porte d’entrée stratégique et applicative une réponse event puis complétant leur dispositif avec une palette plus large d’outils et moyens.

Tiens, si j’intégrais une agence de pub pour ces raisons… ?

Toujours dans notre quête de construire ce marché de le faire murir, de le rendre pro actif et précurseur, on ne peut que constater cette dynamique globale de ce marché vivant pour le moment en communauté.

Je le dis souvent et le répète encore : l’humain au cœur du système ! l’événement comme vecteur de base de chaque stratégie.